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人的資本経営に取り組むうえで、パーパスの浸透や従業員エンゲージメント向上などを重要視している企業が7割以上にのぼると「人的資本経営・開示の現状」に関するアンケート2023にて報告されています。 ​

人的資本経営を推進し、企業の持続的な成長と自創化を実現するために、ミテモでは研修やワークショップというサービスにてご支援をしております。​

今回のラインナップでは、カリキュラムと共にミテモのサービスを導入いただいた事例も併せて紹介いたします。 ​


【新人研修におけるニーズ】

  • 人的資本経営の推進のために、新入社員の頃から企業理念の理解を深めさせたい
  • 早期離職を防ぐために、同期同士の繋がりを深めるワークショップを行いたい
  • 座学ばかりの研修にならないように、手や身体を使ったワークショップを取り入れたい

【ラインナップ内容】

  1. チームビルディング​
    • 導入事例①​
      チームのビジョン探求～レゴ®ブロックを活用して未来を考える
    • 導入事例②​
      仕事の意欲向上研修〜レゴ®ブロックで自分の強みと組織での活かし方を考える​
  2. コミュニケーション​
    • 導入事例①​
      社内のコミュニケーションを促進するインプロ・ワークショップ​
    • 導入事例②​
      新人のためのチームビルディング研修​〜トリセツとワールドカフェで同期の絆を強くする​
  3. 理念浸透​
    • 導入事例​
      新人向け理念浸透ワークショップ

 

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