セミナー概要

過去10年間でシステム開発の工期順守状況が低下しており、プロジェクト進行時の課題解決がますます重要視されています。プロジェクトを成功させるためには、プロジェクト管理だけでなく、開発組織の改善も不可欠です。

本オンラインセミナーでは、タスク・プロジェクト管理ツール「Backlog」を通じて、非常に多くの企業のプロジェクトに関わり支援を行っている株式会社ヌーラボと、エンジニア組織支援クラウド「Findy Team+」を通じて、エンジニア組織づくりや生産性の可視化を通じたパフォーマンスの最大化支援に取り組むファインディ株式会社よりプロジェクトを成功に導く開発組織の改善方法について紹介します。

アジェンダ

1. オープニング（5分）
2. ヌーラボ 中道様 ご講演（25分）
3. ファインディ安川 講演（25分）
4. 質疑応答・クロージング（5分）
   ※アジェンダは暫定となります。

   参加者様の傾向や属性、または事前に頂戴したご意見を踏まえて、プログラムは一部変更される場合があります。ご了承ください。

このような方におすすめ

• プロジェクトマネージャー、エンジニアなど、開発プロジェクトに関わりがある
• 担当している開発プロジェクトに課題が多く、改善手法が分からない
• VPoE、CTO、エンジニアリングマネージャーなど、エンジニア組織作りを担当している
• Four KeysやSPACEといった開発生産性指標の可視化に興味がある
• プロダクトマネージャーなど、エンジニア組織と関わりがある

登壇者紹介

株式会社ヌーラボ サービス開発部 Apps課　中道 一志（なかみち かずし）

30歳を目前にしてIT業界に飛び込む。SIerで7年勤務し、プログラマ・インフラエンジニア・プロジェクトリーダーを担当。
2022年6月よりヌーラボに入社。プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトを推進する役割を担っている。

X(Twitter)：https://twitter.com/ici_mici

ファインディ株式会社 プロダクトマネジメント室 Team+企画  安川 俊毅 （やすかわ としき）

2013年に株式会社オロへ新卒で入社し、クラウドERP「ZAC」の開発・提供に携わる。
プログラマー・導入コンサルタントを経て、2019年より開発組織のグループ長に就任。
プロダクトマネージャーを兼務し、ユーザー企業の生産性向上をミッションとして、プロダクト戦略の策定や新機能開発にも関与。
2024年にファインディ株式会社へ入社。開発組織のマネジメント経験を活かし、エンジニア組織支援SaaS「Findy Team+」のプロダクト企画を担当。

参加特典

※ セミナー終了後のアンケートにご回答いただいた方へお送りさせていただきます

開催概要

■ 開催日時
2024/5/22（水）12:00 - 13:00（質疑応答を含む）

■ 開催方法
Zoomでのオンライン配信（お申込みいただいた方へ、参加用URLをご案内します）
※過去にファインディ株式会社のメールマガジンおよびメールの配信停止設定をおこなわれた方には、申込完了メール・リマインドメールがご送付出来ない場合があります。
　お申し込み頂く場合は、過去に配信停止設定をおこなっていないアドレスをご使用いただけますと幸いです。

■ 参加費
無料

■ 定員
50名
※ 定員となり次第、締め切りさせていただきます
※ 競合企業およびその関連会社の方、同業他社、個人の方からのお申込みはご希望に添えない場合がございますので、予めご了承ください

■ お問い合わせ先
Findy Team+ 2BMarketingチーム
ft-marketing@findy.co.jp

なお、弊社向けの営業目的でのお問い合わせは下記リンク先のフォームよりお願いいたします。
https://form.run/@findy-corporate-site

株式会社ヌーラボについて

ヌーラボは、プロジェクト管理ツール「Backlog」、オンライン作図ツール「Cacoo」、組織の情報セキュリティ・ガバナンスを高めるための「Nulab Pass」を開発・提供しています。

• プロジェクト管理ツール「Backlog」：https://backlog.com
• オンライン作図ツール「Cacoo」：https://cacoo.com
• 組織の情報セキュリティ・ガバナンスを高める「Nulab Pass」：https://nulab.com/ja/nulabpass

　　

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